Coaching

De coachbril staat altijd op. Een vanzelfsprekende manier van kijken en handelen: welke competenties moeten/kunnen ontwikkeld worden? Wat is daarvoor nodig? Daarnaast kan een apart traject voor (beginnend) leiders aangeboden worden.

Om in een 1 op 1 relatie op gestructureerde wijze bij te dragen aan de ontwikkeling van competenties. Maximaal 8 bijeenkomsten. Of gewoon een te volle agenda structureren — een traject op maat. Altijd binnen de context van de functie en de organisatie of gericht op een volgende stap in de loopbaan.